Karakteristik Kepemimpinan Efektif (The Characteristics of Effective Leadership) – Peran kepemimpinan dalam memajukan organisasi sangatlah penting. Maka, sangat diperlukan kepemimpinan yang efektif jika suatu organisasi ingin berhasil dalam mencapai visi, misi, dan sasaran-sasaran strategisnya.
Pemimpin efektif tidak hanya akan mendasarkan diri pada wewenang dan kekuasaan yang ada di tangannya, tetapi juga akan mendasarkan diri pada kemampuan untuk menginspirasi, mempengaruhi, menumbuhkembangkan dan juga pada keterampilan menggerakkan serta mendayagunakan orang lain atau bawahan.
Konsep awal tentang kepemimpinan modern adalah seni dan ilmu guna mempengaruhi serta menggerakkan orang lain dalam suatu kelompok untuk melaksanakan cita-cita, tugas, dan tujuan dari suatu organisasi. Dalam ilmu manajemen, kepemimpinan di era modern merupakan salah satu fungsi dari manajemen itu dan mempunyai peranan yang sangat penting dalam tubuh organisasi. Sehingga terdapat 3 hal penting yang terdapat dalam kepemimpinan modern, yaitu daya pengaruh, wewenang, dan kekuasaan. Ketiga hal tersebut merupakan aspek penting dalam kepemimpinan (leadership). Ketiganya saling terkait satu sama lain. Daya pengaruh akan bermuara pada keberhasilan penggunaan wewenang dan kekuasaan dalam mengatur dan menjalankan roda organisasi.
Kepemimpinan era modern dibangun dari keterlibatan dan partisipasi aktif pemimpin dan bawahan (follower). Di antara keduanya terjalin relasi dan komunikasi untuk mempengaruhi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama yang telah disepakati sejak awal.
Dalam kepemimpinan modern pula, keterampilan, keahlian, dan pengetahuan teknis manajerial belum bisa menjadi jaminan bahwa seseorang mampu menjadi pemimpin yang efektif. Ini berbeda dengan manajemen, yang sangat membutuhkan pengetahuan mengatur. Dibutuhkan daya pengaruh dan wibawa positif serta kemampuan konseptual mumpuni seorang pemimpin.
Organisasi pada masa kini membutuhkan model kepemimpinan yang visioner yang dapat membawa angin segar perubahan cepat guna mewadahi berbagai energi, semangat, dan harapan stakes-holders. Kemajuan organisasi pada masa kini cenderung berada pada mereka yang memiliki kapasitas dalam menghadapi macam-macam tantangan.
Kepemimpinan pada era modern ini mempunyai karakteristik sebagai berikut:
- Memiliki kemampuan dalam menetapkan arah dan tujuan.
Kepemimpinan modern dituntut memahami dan memiliki kemampuan dalam menetapkan tujuan suatu organisasi dengan baik serta cara yang akan ditempuh guna mewujudkan tujuan tersebut. Banyak pertimbangan yang harus dipilih dan ditetapkan agar tujuan bisa dicapai. Di sini pemimpin juga harus bisa menggerakkan bawahannya untuk mencapai tujuan tersebut.
- Mempunyai kemampuan mempengaruhi orang dalam kelompok organisasi.
Kemampuan mempengaruhi orang lain tidak hanya didasarkan pada instruksi dan wibawa semata, namun juga melibatkan kemampuan dan integritas diri seperti kejujuran, sifat dapat dipercaya, konsistensi, penghargaan terhadap orang lain, kemampuan berkomunikasi yang jelas dan menggugah.
- Memiliki kemampuan menyusun dan membuat strategi
Dalam kepemimpinan modern pula, seorang pemimpin dikenal sebagai ahli dalam membangun dan menyusun sebuah strategi. Kemampuan menyusun strategi didukung oleh kapasitas dalam menguasai medan, membuat dan menyusun skala prioritas, dan mampu membaca atau memprediksi perkembangan masa depan.
- Mempunyai kemampuan menjadi mediator dan motivator.
Pemimpin dalam konsep kepemimpinan modern harus berjiwa objektif, jujur, dan adil. Pemimpin juga harus mampu mendorong rekan, bawahan, dan jaringan kerja samanya guna mencapai tujuan bersama melalui kerja maksimal dalam suatu organisasi. Kepemimpinan modern juga membangun dan menjalankan roda organisasinya melalui sistem bottom up (dari bawah ke atas) artinya tiap pengikut dan bawahannya diberi peluang sama dalam mengembangkan kemampuan dirinya sendiri. Di sini pemimpin juga mempunyai sikap tegas dan aktif serta memberikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan bawahannya. Dan setiap kesulitan, kebuntuan, serta hambatan diselesaikan bersama melalui diskusi, dialog, dan musyawarah bersama guna mencari solusi dan cara terbaik.
Jadi dalam kepemimpinan modern terdapat adanya keterlibatan dan partisipasi bersama, kerja sama, kebebasan, dan tanggung jawab bersama. Pemimpin modern yang efektif adalah pemimpin yang berada di garda terdepan lingkup organisasi yang dipimpinnya dan mampu membuka jalan menuju perubahan.
MATERI:
- Konsep Kepemimpinan
- Cara Merumuskan Visi, Misi, Nilai-nilai, dan Strategi Organisasi
- Tingkat-tingkat Kualitas Kepemimpinan
- Tipe-tipe Pemimpin
- Dimensi Kepemimpinan
- Komponen Integritas Kepemimpinan
- Sifat-sifat Kepemimpinan
- Kepemimpinan Berbasis Nilai
- Tiga Keterampilan Utama yang Dibutuhkan Pemimpin
- Gaya Kepemimpinan yang Paling Efektif
- Model Kepemimpinan Situasional Hersey dan Blanchard
- Kecerdasan Emosional Pemimpin
- Membangun Keberanian dan Sikap Percaya Diri Pemimpin
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Pimpinan di dalam Kantor
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Pimpinan dengan Pihak-pihak Luar.
- Lima Langkah Supervisi
- Keterampilan Pemimpin sebagai Pembina (Coach)
- Keterampilan Pemimpin sebagai Pembimbing (Counselor)
- Belajar dari Gaya Kepemimpinan Para Tokoh Dunia
- Manager vs Leader
- Management vs Leadership
- Mengukur Kualitas dan Efektivitas Kepemimpinan
INSTRUKTUR:
Drs.H. Dwiyono Iriyanto, M.M., CPC and Team
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
| 9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
| 17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
| 23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
| 30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
| 6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
| 13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
| 20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
| 27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply