Lean Management (Cara Pengaturan / Manage / Pengelolaan Yang Produktif Dan Efektif Di Workshop Fabrikasi Dan Machining)

Lean Management (Cara Pengaturan / Manage / Pengelolaan Yang Produktif Dan Efektif Di Workshop Fabrikasi Dan Machining) – Lean Management adalah suatu pendekatan manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis. Metode ini berasal dari konsep Lean Manufacturing yang pertama kali dikembangkan oleh Toyota. Tujuan utama dari Lean Management adalah memberikan nilai tambah kepada pelanggan dengan cara menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (pemborosan).

Lean Management mengedepankan konsep eliminasi pemborosan, yang dikenal sebagai “Muda” dalam bahasa Jepang. Pemborosan dapat terjadi dalam berbagai bentuk, seperti waktu, material, atau tenaga kerja. Oleh karena itu, Lean Management fokus pada peningkatan proses melalui pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi.

Pelatihan Lean Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep Lean Management. Program ini mencakup prinsip-prinsip dasar Lean, teknik pengurangan pemborosan, dan penerapan praktis dalam meningkatkan efisiensi operasional. Peserta akan diperkenalkan dengan metode Lean sebagai alat untuk meningkatkan kualitas, mengoptimalkan proses, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

 

MATERI:

• Pengantar Lean Management:
  • Definisi dan sejarah Lean Management.
  • Prinsip-prinsip dasar Lean.
  • Perbedaan antara manajemen tradisional dan Lean Management.
• Identifikasi Nilai (Value):
  • Pengenalan terhadap konsep nilai pelanggan.
  • Cara mengidentifikasi elemen yang memberikan nilai tambah dalam proses.
• Pemborosan (Waste):
  • Jenis-jenis pemborosan (Muda, Muri, Mura) dan bagaimana mengenali mereka.
  • Teknik identifikasi dan penghapusan pemborosan.
• 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain):
  • Konsep dan penerapan 5S dalam menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir dan efisien.
• Pengaturan Aliran Kerja (Flow):
  • Pemahaman tentang bagaimana menciptakan aliran kerja yang lancar.
  • Teknik untuk mengurangi waktu siklus dan menghilangkan hambatan proses.
• Just-In-Time (JIT):
  • Prinsip-produksi berdasarkan permintaan pelanggan.
  • Implementasi sistem produksi Just-In-Time.
• Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan):
  • Konsep dan pentingnya perbaikan berkelanjutan.
  • Cara menerapkan prinsip Kaizen dalam setiap aspek pekerjaan.
• Penghargaan terhadap Sumber Daya Manusia:
  • Membangun budaya penghargaan terhadap karyawan.
  • Peningkatan keterlibatan karyawan dalam perbaikan proses

 

INSTRUKTUR:

   Hendi Mulyadin, CHC, CNLPC, CHTC, CPHNT and Team

 

METODE:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

PESERTA:

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Lean Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Lean Management.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri

 

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

Jadwal Pelatihan 2024

JAN - FEB	MAR - APR	MEI - JUN	JUL - AGST	SEP - OKT	NOV - DES
2 - 4 Jan	5 - 7 Mar	1 - 3 Mei	2 - 4 Jul	5 - 7 Sept	5 - 6 Nov
9 - 11 Jan	12 - 14Mar	7 - 9 Mei	9 - 11 Jul	12 - 14 Sept	12 - 13 Nov
17 - 19 Jan	19 - 21 Mar	14 - 16 Mei	16 - 18 Jul	19 - 21 Sept	19 - 20 Nov
23 - 25 Jan	26 - 28 Mar	21 - 23 Mei	23 - 25 Jul	27 - 28 Sept	26 - 27 Nov
30 Jan - 1 Feb	2 - 4 Apr	28 - 30 Mei	30 Jul - 1 Agst	3 - 5 Okt	3 - 4 Des
6 - 8 Feb	16 - 18 Apr	4 - 6 Jun	6 - 8 Agst	10 - 12 Okt	10 - 11 Des
13 - 15 Feb	23 - 25 Apr	11 - 13 Jun	13 - 15 Agst	15 - 16 Okt	17 - 18 Des
20 - 22 Feb		18 - 20 Jun	27 - 29 Agst	24 - 26 Okt	23 - 24 Des
27 - 29 Feb		25 - 27 Jun	29 - 31 Agst	29 - 30 Okt

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request