Teknik dan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Tujuan

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
  2. Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  3. Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

Materi

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi
    • Simple Regression and Correlation.
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.

  1. Purchasing Director/ Manager,
  2. Project manager/staff,
  3. Procurement Director/Staff,
  4. Supplier Operation Manager,
  5. Production Manager,
  6. Senior Buyers,
  7. Price Analyst, Logistics, Trader,
  8. Material Manager,
  9. Warehousing Manager,
  10. dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

[table “1” not found /]

Hotel Berbintang

In House Training Depend on request


FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING (FORM PRA REGISTRASI)

INFORMATION OPTIONS

Judul Training (wajib)

Tanggal Pelatihan

Jenis Registrasi (wajib)


PERSONAL DATA

Nama Anda (wajib)

Perusahaan

Jabatan

Alamat Perusahaan

Email (wajib)

Telepon Seluler/No. Hp (wajib)

Telepon Kantor

No. Ekstensi

Facsimile/Fax

Website


PRE REGISTRATION DATA (TIDAK MENGIKAT)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email Perusahaan

Office Phone + Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama Peserta

Pembayaran

Pesan untuk Penyelenggara Training

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*