Coaching & Counseling Skill

Coaching & Counseling Skill – Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor bagi para staf-nya.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

 

MATERI:

  1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching & Counseling Konsep
  • Human behavior in Organization
  • Organization behavior
  • Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
  • Konsep dan analisis motivasi
  • Perubahan sikap dan prosesnya
  • Observing process & Observing defenition
  • Komunikasi dan make it dramatic iklim organisasi
  • Feed-back, Coaching, Counseling dan Mentoring
  • Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

 

  1. Feed Back
  • Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
  • Latihan memberikan feed-back.

 

  1. Coaching – Konsep dan Praktik
  • Konsep, definisi, & manfaat coaching
  • Karakteristik seorang coach yang baik
  • Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
  • Situasi yang membutuhkan coaching
  • Memahami kinerja bawahan dan gap-nya
  • Perbedaan Pemimpin dan Coach
  • Proses coaching
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Kualitas dan pendidikan coach
  • Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
  • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
  • System kinerja coaching
  • Praktek coaching

 

  1. Counseling – Konsep dan Praktek
  • Hubungan dan proses konseling
  • Pendekatan-pendekatan konseling
  • Situasi yang membutuhkan Counseling
  • Kulitas dan pendidikan konselor
  • Karaktersitik Counselor yang baik
  • Karakteristik klien
  • Perilaku non verbal
  • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
  • Manual dan prosedur microtraining

 

INSTRUKTUR:

 Audit M.Turmudhi.,P.Si.,MM and Team

 

METODE:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1.     Presentation
  2.     Discuss
  3.     Case Study
  4.     Evaluation

 

PESERTA:

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, Staf TA

 

FASILITAS:

  1.     Training Hand Out
  2.     Digital Material
  3.     Certificate
  4.     Exclusive Souvenir
  5.     Qualified Bag
  6.     Training Photo
  7.     Training room with full AC facilities and multimedia
  8.     Once lunch and twice coffee break every day of training
  9.     Qualified Instructor

 

Jadwal Pelatihan 2021

JAN - FEBMAR - APRMEI - JUNJUL - AGSTSEP - OKTNOV - DES
5 - 7 Jan2 - 4 Mar4 - 6 Mei6 - 8 Jul7 - 9 Sept2 - 4 Nov
12 - 14 Jan8 - 10 Mar11 - 13 Mei13 - 15 Jul14 - 16 Sept9 - 11 Nov
19 - 21 Jan16 - 18 Mar18 - 20 Mei20 - 22 Jul21 - 23 Sept16 - 18 Nov
26 - 28 Jan23 - 25 Mar
25 - 27 Mei27 - 29 Jul28 - 30 Sept23 - 25 Nov
2 - 4 Feb30 Mar - 1 Apr1 - 3 Jun3 - 5 Agst5 - 7 Okt30 Nov - 2 Des
8 - 10 Feb6 - 8 Apr8 - 10 Jun10 - 12 Agst12 - 14 Okt7 - 9 Des
16 - 18 Feb13 - 15 Apr15 - 17 Jun18 - 20 Agst20 - 22 Okt14 - 16 Des
23 - 25 Feb20 - 22 Apr22 - 24 Jun24 - 26 Agst26 - 28 Okt21 - 23 Des
27 - 29 Apr29 Jun - 1 Jul31 Agst - 2 Sept28 - 30 Des

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 


FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING (FORM PRA REGISTRASI)

INFORMATION OPTIONS

Judul Training (wajib)

Tanggal Pelatihan

Jenis Registrasi (wajib)


PERSONAL DATA

Nama Anda (wajib)

Perusahaan

Jabatan

Alamat Perusahaan

Email (wajib)

Telepon Seluler/No. Hp (wajib)

Telepon Kantor

No. Ekstensi

Facsimile/Fax

Website


PRE REGISTRATION DATA (TIDAK MENGIKAT)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email Perusahaan

Office Phone + Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama Peserta

Pembayaran

Pesan untuk Penyelenggara Training

 

 

 

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*