Teknik Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana teknik menyusun Kep Performance Inidicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.
MATERI:
- BUSINESS STRATEGY THROUGH BALANCED SCORECARD
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard
- 4 Persepketif Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- DEVELOPING ORGANIZATION STRATEGY MAP (CSM)
- Penjabaran strategi dan KPI
- 4 prinsip penjabaran strategi perusahaan
- Menurunkan VISI dan MISI perusahaan menjadi tema strategi perusahaan
- Mengembangkan strategy map berdasarkan Balanced Scorecard
- DESIGNING ORGANIZATION BALANCED SCORECARD (OBSC)
- Mengembangkan organization balanced scorecard
- Menetapkan strategy objective organisasi
- Identifikasi performance indicators (PI)
- Menyeleksi KPI dari PI tingkatan organisasi
- DESIGNING DEPARTMENT BALANCED SCORECARD (DBSC)
- Menetapkan department balanced scorecard dengan vertical method
- Menetapkan department balanced scorecard dengan horizontal method
- Menetapkan KPI tingkatan department
- Menetapkan target, dan strategy initiative
- DESIGNING PERSONAL BALANCED SCORECARD (PBSC)
- Identifikasi critical process dan sasaran kinerja
- PCE matrix
- Tugas individual & function
- Penetapan personal balanced scorecard (PBSC)
- SIMULASI PERHITUNGAN
- Menetapkan bobot KPI
- Maximize dan minimize KPI
- Latihan perhitungan KPI
- PENERAPAN, REVIEW DAN MONITORING SCORECARD
- Lembar kemajuan kinerja
- Coaching progress KPI
- Catalog KPI
- Infrastruktur penerapan KPI
- Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator
INSTRUKTUR:
Wawan Kristianto, S.E and Teams (Praktisi bidang HR)
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA:
Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
| 9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
| 17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
| 23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
| 30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
| 6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
| 13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
| 20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
| 27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply