Effective Finance For Non Finance

Effective Finance For Non Finance – Finance For Non Finance (FINON) merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Manajemen  Keuangan (Financial Management), Definisi dan konsep Manajemen Keuangan, Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan, Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan, Capital budgeting (penganggaran modal), Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan, Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional, Laporan  Keuangan (Financial Statement), Definisi dan Dasar laporan keuangan, Jenis laporan keuangan, Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;Laporan Keuangan Pokok, dll.

 

MATERI:

• Manajemen Keuangan (Financial Management)
  • Definisi dan konsep Manajemen Keuangan
  • Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan
  • Capital budgeting (penganggaran modal)
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
• Laporan Keuangan (Financial Statement)
  • Definisi dan Dasar laporan keuangan
  • Jenis laporan keuangan
  • Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;
  • Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
    • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
    • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
    • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
    • Laporan Perubahan Ekuitas.
    • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.
• Financial Planning
  • The Constituents of a Good Business Plan
  • The Planning Process
  • Variance Analysis
  • Capital Budgeting
  • The Role of Finance in the Planning Process
• Tahapan Evaluasi Kinerja   Keuangan Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)
  • Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Ukuran kinerja keuangan perusahaan
  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
    • Provitability Ratio.
    • Liquidity Ratio.
    • Leverage Ratio.
• Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)
  • Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
  • Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja
• Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)
  • Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
  • Metode Analisis Penganggaran Modal
  • Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
• Analisa Biaya (Cost Analysis)
  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.
• Studi kasus dan diskusi

 

INSTRUKTUR:

Ahmad Ridwan,S.E.,M.Si.,M.Prof,Acc.,CA,CPA., BKP.,CFE.,CFrA.,CISA. and Team

 

METODE:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

Jadwal Pelatihan 2024

JAN - FEB	MAR - APR	MEI - JUN	JUL - AGST	SEP - OKT	NOV - DES
2 - 4 Jan	5 - 7 Mar	1 - 3 Mei	2 - 4 Jul	5 - 7 Sept	5 - 6 Nov
9 - 11 Jan	12 - 14Mar	7 - 9 Mei	9 - 11 Jul	12 - 14 Sept	12 - 13 Nov
17 - 19 Jan	19 - 21 Mar	14 - 16 Mei	16 - 18 Jul	19 - 21 Sept	19 - 20 Nov
23 - 25 Jan	26 - 28 Mar	21 - 23 Mei	23 - 25 Jul	27 - 28 Sept	26 - 27 Nov
30 Jan - 1 Feb	2 - 4 Apr	28 - 30 Mei	30 Jul - 1 Agst	3 - 5 Okt	3 - 4 Des
6 - 8 Feb	16 - 18 Apr	4 - 6 Jun	6 - 8 Agst	10 - 12 Okt	10 - 11 Des
13 - 15 Feb	23 - 25 Apr	11 - 13 Jun	13 - 15 Agst	15 - 16 Okt	17 - 18 Des
20 - 22 Feb		18 - 20 Jun	27 - 29 Agst	24 - 26 Okt	23 - 24 Des
27 - 29 Feb		25 - 27 Jun	29 - 31 Agst	29 - 30 Okt

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request