Business Presentation & Negotiation Skill – Peran utama sebagai seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja.
Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) dari atasan / pimpinan.
Maka dengan itu, Agar memperoleh persetujuan dari atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yang Efektif.
Kemampuan presentasi & negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi & bernegosiasi di depan tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan).
Maka dengan mengikuti Pelatihan ini, Peserta akan dibekali ilmu & pengetahuan tentang teknik – teknik dalam berbisnis yaitu cara berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klein.
MATERI:
- Pengertian dan hakekat Presentasi
- Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
- 3 Tahap dalam proses Presentasi
- Bagaimana merancang Materi Presentasi
- Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
- Alur aktifitas utama seorang Manager
- Proses merancang Program step by step
- Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
- Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
- Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
- Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
- Format Standar dari sebuah Program Kerja
- Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
- Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
- Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
- Tehnik menerangkan materi Presentasi
- Penggunaan Komunikasi Non-Verbal dalam Presentasi
- Tehnik presentasi dan membangun komunikasi dengan audiens
- Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
- Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
- Teknik bernegosiasi dalam bisnis
- Win-win solution dalam strategi bisnis
- Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
INSTRUKTUR:
Drs. Bambang Darmadi, MM and Team
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA:
Program ini penting bagi karyawan Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja untuk bisa berpresentasi & Negosiasi yang efektif.
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
| 9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
| 17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
| 23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
| 30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
| 6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
| 13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
| 20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
| 27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply