Budget Cashflow and Statement – Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (misal : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil analisa Cash Flow, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negatif sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.
Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan. Oleh karenanya, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan di luar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis.
MATERI:
- Pengertian Fungsi Planning dan Pengawasan, Manfaat Anggaran Sebagai Alat Manajemen
- Konsep Biaya dan Pendapatan, Siklus Arus Dana di Manufaktur, Jasa dan Distributor (Keputusan-keputusan Menyangkut Keuangan, Investasi dan Operasi Perusahaan)
- Struktur Organisasi dan Pengangaran Biaya, Forecast Penjualan, Anggaran Produksi, Bahan Mentah Tenaga Kerja, Overhead dan Evaluasinya
- Menganalisa Kasus dan Menetapkan Standard Biaya Berdasarkan Pusat Anggaran dan Klasifikasinya
- Implementasi Kasus pada Program Excel (Softcopy)
- Scenario Manager dengan Sensitivity Analysis atas Kasus ; Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow, kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow, evaluasi dengan metode varince
- Laporan Keuangan (Balance sheet, Income Statement & Cash Flow)
- Alasan Perlunya Menyusun Laporan Arus Kas (The Statement of Cash Flow/SCF)
- Identifikasi Struktur Cash Flow
- Cash Flow Operasi, Pendanaan & Investasi
- Analisis Profit vs Cash Flow
- Analisis Kebijakan Piutang, Inventory & Mobilitas Cash
- Analisis Sumber dana, Struktur Modal & Kebijakan Investasi Cash
- Cash Budget
- Evolusi SCF
- Kategori Utama dalam SCF
- Format Umum SCF
- Metode Penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
- Langkah Menyusun SCF
- Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
- Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF (Langsung dan Tidak Langsung)
- Memanfaatkan SCF untuk Analisa
INSTRUKTUR:
Ahmad Ridwan, S.E., M.Si, M.Prof.Acc., CA., CPA., BKP., CFE. And Tim
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2025
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 - 5 Jan | 4 - 6 Mar | 6 - 8 Mei | 1 - 3 Jul | 2 - 4 Sept | 4 - 6 Nov |
| 8 - 10 Jan | 11 - 13 Mar | 13 - 15 Mei | 8 - 10 Jul | 9 - 11 Sept | 11 - 13 Nov |
| 14 - 16 Jan | 18 - 20 Mar | 20 - 22 Mei | 15 - 17 Jul | 16 - 18 Sept | 18 - 20 Nov |
| 21 - 23 Jan | 25 - 27 Mar | 27 - 29 Mei | 22 - 24 Jul | 23 - 25 Sept | 25 - 27 Nov |
| 28 - 30 Jan | 1 - 3 Apr | 3 - 5 Jun | 29 - 31 Jul | 30 Sept - 2 Okt | 2 - 4 Des |
| 4 - 6 Feb | 16 - 18 Apr | 10 - 12 Jun | 5 - 7 Agst | 7 - 9 Okt | 9 - 11 Des |
| 11 - 13 Feb | 23 - 25 Apr | 17 - 19 Jun | 12 - 14 Agst | 14 - 16 Okt | 16 - 18 Des |
| 18 - 20 Feb | 24 - 26 Jun | 19 - 21 Agst | 21 - 23 Okt | 23 - 25 Des | |
| 25 - 27 Feb | 26 - 28 Agst | 28 - 30 Okt | |||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply