Strategic Man Power Planning – Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
MATERI:
- Tujuan utama dari Manpower Planning
- Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan - Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah manpower
Input – Manpower Filosofi – Output - Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
- Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.
INSTRUKTUR:
M Audith Turmudhi, Drs, MM and Tim
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA:
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analyst.
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
| 9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
| 17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
| 23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
| 30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
| 6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
| 13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
| 20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
| 27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply