Safety Leadership

Safety Leadership – Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak di semua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya.

Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3? Training ini merupakan jawaban bagi seorang leader yang ingin melakukan perubahan budaya K3 di dalam perusahaan.

 

MATERI:

• Introduction
  • Occupational Health and Safety Legislation
• Leadership Approaches and Styles
  • Approaches to Leadership
  • Leadership Style
• Essential Leadership Skills
  • Qualities of Leadership
  • Developing a Flexible Approach
  • Leading The Individual Report
  • Leading The Work Group
  • Taking the Lead in Peer Groups
• Motivation
  • Motivation Versus Manipulation
  • Motivational Theories
  • Creating a Positive Working Environment and Positive Attitudes
  • Motivating The Individual and The Team
  • Maintaining Self Motivation and Positive Thinking
• Problem Solving and Decision Making
  • Decision Making Process
  • Team Decision Making
• Bill C-45 Amendments to the Criminal Code
  • Bill C-45
  • Due Diligence
  • Penalties and Sentencing
  • Internal Responsibility System
• Workers Rights and Obligations
  • Right to Know, Participate and Refuse
• Konsep Modern Budaya K3
• Konsep Perilaku K3
• Asessmen Kepemimpinan K3
• Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan Peran Inti Leadership
• Pengenalan Kunjungan Audit Manajemen dan Dialog Safety Untuk Mewujudkan Kepemimpinan Nyata, Terlihat dan Efektif di Lapangan

 

INSTRUKTUR:

Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi., M.Si., Psikolog. and teams

 

METODE:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

PESERTA:

Sasaran pelatihan ini Staff, Supervisor, Manajer, Kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

 

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

Jadwal Pelatihan 2024

JAN - FEB	MAR - APR	MEI - JUN	JUL - AGST	SEP - OKT	NOV - DES
2 - 4 Jan	5 - 7 Mar	1 - 3 Mei	2 - 4 Jul	5 - 7 Sept	5 - 6 Nov
9 - 11 Jan	12 - 14Mar	7 - 9 Mei	9 - 11 Jul	12 - 14 Sept	12 - 13 Nov
17 - 19 Jan	19 - 21 Mar	14 - 16 Mei	16 - 18 Jul	19 - 21 Sept	19 - 20 Nov
23 - 25 Jan	26 - 28 Mar	21 - 23 Mei	23 - 25 Jul	27 - 28 Sept	26 - 27 Nov
30 Jan - 1 Feb	2 - 4 Apr	28 - 30 Mei	30 Jul - 1 Agst	3 - 5 Okt	3 - 4 Des
6 - 8 Feb	16 - 18 Apr	4 - 6 Jun	6 - 8 Agst	10 - 12 Okt	10 - 11 Des
13 - 15 Feb	23 - 25 Apr	11 - 13 Jun	13 - 15 Agst	15 - 16 Okt	17 - 18 Des
20 - 22 Feb		18 - 20 Jun	27 - 29 Agst	24 - 26 Okt	23 - 24 Des
27 - 29 Feb		25 - 27 Jun	29 - 31 Agst	29 - 30 Okt

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request