Operational Cash Flow – Untuk semua badan usaha, aliran kas merupakan suatu hal yang sangat penting. Merupakan suatu tantangan tersendiri bagi semua perusahaan untuk dapat mengoptimalkan penggunaan kas dan memaksimalkan nilainya. Boleh jadi perusahaan Anda terbilang sukses karena bisa memetik keuntungan atau laba, jumlah asetnya pun besar. Akan tetapi, tatkala perusahaan mulai kesulitan untuk membayar tagihan dan memenuhi keperluan yang ada, maka itu tandanya mulai terjadi masalah. Masalah tersebut menyangkut aliran keluar masuknya uang yang tidak seimbang atau dengan kata lain lebih banyak pengeluaran dibandingkan dengan pemasukan atau dengan kata lain buruknya manajemen kas perusahaan. Untuk mengantisipasi hal tersebut, kita harus mengerti dengan baik konsep dasar mengenai aliran kas. Pemahaman yang benar mengenai manajemen arus kas, akan bermanfaat dan membantu kita dalam merencanakan serta menghadapi kenyataan yang akan terjadi di masa yang akan datang. Menyadari sepenuhnya tantangan ini, pelatihan ini dirancang untuk analisa praktis yang mendalam berkenaan berbagai teknik Cashflow Management dan Outsourcing untuk membantu perusahaan Anda mengelola kas dengan lebih baik.
MATERI:
Bagian 1
- Cashflow dan Konsep Nilai Waktu Uang
- Sistem Pengendalian Intern dan Akuntansi Untuk Kas
- Sistem Voucher dan Pengawasan Kas
- Rekening Giro Bank Sebagai Alat Pengawasan Kas
- Teknik Manajemen Kas: Penyusunan Rekonsiliasi Bank
Bagian 2
- Penyusunan Penaksiran Kas (cash forecast) dan Anggaran Kas (Cash budget)
- Teknik Manajemen Kas: Cashflow Rasio Analysis
- Teknik Manajemen Kas: Strategi Instrumen Investasi Jangka Pendek (deposito; saham; reksadana, dll)
- Teknik Manajemen Kas: Strategi Instrumen Investasi Jangka Panjang (deposito; saham; reksadana, properti, emas, dll)
Bagian 3
- Manajemen Cashflow Dampaknya Terhadap Strategi Manajemen Pajak Perusahaan
- Analisis Pengambilan Keputusan dengan Analisis Rasio Cashflow
- CashFlow Quadrant: Cara Cerdas Mengelola Uang Di Masa Krisis
- Analisis Investasi Saham dan Reksa Dana.
- Tanya jawab, diskusi serta latihan kasus
INSTRUKTUR:
Dr. Zuhrohtun, S.E., M.Si., Ak., CA.
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA:
Finance & Accounting Staff, Head Section, Supervisor & Manager
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
| JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
| 9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
| 17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
| 23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
| 30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
| 6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
| 13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
| 20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
| 27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply