Manajemen Transportasi

Manajemen Transportasi – Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi

Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. .

Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh.

 

Materi:

• Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
• Estimasi market share dan lokasi pasar
• Transportation procurement (pengadaan transportasi) Membeli atau sewa alat transportasi
• Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi)
• Fleet management (manajemen armada)
• Career management dalam transportasi
• Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
• Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
• Aplikasi model kuantitatif dengan software
• Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
• Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
• Audit, payment & claims
• Supplier profiles

 

Instruktur:

Drs. Bambang Darmadi , MM  and Team

 

Metode

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• • 1. Presentation
    2. Discuss
    3. Case Study
    4. Evaluation

 

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan 2024

JAN - FEB	MAR - APR	MEI - JUN	JUL - AGST	SEP - OKT	NOV - DES
2 - 4 Jan	5 - 7 Mar	1 - 3 Mei	2 - 4 Jul	5 - 7 Sept	5 - 6 Nov
9 - 11 Jan	12 - 14Mar	7 - 9 Mei	9 - 11 Jul	12 - 14 Sept	12 - 13 Nov
17 - 19 Jan	19 - 21 Mar	14 - 16 Mei	16 - 18 Jul	19 - 21 Sept	19 - 20 Nov
23 - 25 Jan	26 - 28 Mar	21 - 23 Mei	23 - 25 Jul	27 - 28 Sept	26 - 27 Nov
30 Jan - 1 Feb	2 - 4 Apr	28 - 30 Mei	30 Jul - 1 Agst	3 - 5 Okt	3 - 4 Des
6 - 8 Feb	16 - 18 Apr	4 - 6 Jun	6 - 8 Agst	10 - 12 Okt	10 - 11 Des
13 - 15 Feb	23 - 25 Apr	11 - 13 Jun	13 - 15 Agst	15 - 16 Okt	17 - 18 Des
20 - 22 Feb		18 - 20 Jun	27 - 29 Agst	24 - 26 Okt	23 - 24 Des
27 - 29 Feb		25 - 27 Jun	29 - 31 Agst	29 - 30 Okt

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request