Effective Leadership for Supervisor and Manager

Effective Leadership for Supervisor and Manager – Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

 

MATERI:

1. 1. DEFENISI LEADERSHIP
   • Memahami arti memimpin
   • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
   • Peran Utama Supervisor/Manajer
   • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
   • Keahlian inti dalam manajemen

    

   2. LEADERSHIP STYLE
   • Berbagai type-type Leadership

    

   3. SELF CONFIDENCE
   • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
   • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
   • Membangun kepercayayaan diri bagi team
   • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
   • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
   • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
   • Kepercayaan diri versus arogan
   • Kepercayaan diri yang positif

    

   4. PERSONAL SKILL
   • Problem Solving & Decision Making
   • Perencanaan dan Pengorganisasian
   • Manajemen Waktu
   • kompetensi supervisor yang efektif
   • Performance Evaluation
   • Trust & Empaty Management
   • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

    

   5. INTERPERSONAL SKILL
   • Negosiasi Efektif
   • Pendelegasian yang efektif
   • Membangun dan memimpin team
   • Coaching & Counseling
   • Customer Service
   • Managing priority

    

   6. COMMUNICATION SKILL
   • Presentation Skill

   • Meeting Management

 

INSTRUKTUR:

Drs.Bambang Darmadi, MM and Team

 

METODE:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

Jadwal Pelatihan 2024

JAN - FEB	MAR - APR	MEI - JUN	JUL - AGST	SEP - OKT	NOV - DES
2 - 4 Jan	5 - 7 Mar	1 - 3 Mei	2 - 4 Jul	5 - 7 Sept	5 - 6 Nov
9 - 11 Jan	12 - 14Mar	7 - 9 Mei	9 - 11 Jul	12 - 14 Sept	12 - 13 Nov
17 - 19 Jan	19 - 21 Mar	14 - 16 Mei	16 - 18 Jul	19 - 21 Sept	19 - 20 Nov
23 - 25 Jan	26 - 28 Mar	21 - 23 Mei	23 - 25 Jul	27 - 28 Sept	26 - 27 Nov
30 Jan - 1 Feb	2 - 4 Apr	28 - 30 Mei	30 Jul - 1 Agst	3 - 5 Okt	3 - 4 Des
6 - 8 Feb	16 - 18 Apr	4 - 6 Jun	6 - 8 Agst	10 - 12 Okt	10 - 11 Des
13 - 15 Feb	23 - 25 Apr	11 - 13 Jun	13 - 15 Agst	15 - 16 Okt	17 - 18 Des
20 - 22 Feb		18 - 20 Jun	27 - 29 Agst	24 - 26 Okt	23 - 24 Des
27 - 29 Feb		25 - 27 Jun	29 - 31 Agst	29 - 30 Okt

Waktu dan tempat:

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request