Designing and Managing Lean Warehousing

Designing and Managing Lean Warehousing – Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

Materi

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudang
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
6. Teknik 5S di Gudang
7. Jidoka & Kaizen
8. Strategi implementasi Lean Warehousing

Hotel Neo+ Awana Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request