Leadership: Great Leaders, Great Influencers – Pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang memberikan pengaruh terhadap karyawannya. Pengaruh seorang pemimpin sangat berdampak terhadap kinerja karyawan dan tujuan utama perusahaan. Tentu saja pengaruh kepemimpinan sangat memberikan nilai yang positif bagi team dalam perusahaan.
Seorang pemimpin yang menjalankan tugas kepemimpinnnya dengan positif, maka akan memberikan pengaruh yang positif bagi karyawannya. Sebaliknya jika seorang pemimpin menjalankan tugas kepemimpinannya dengan negatif, maka akan berpengaruh negatif pula.
Dr. Philip Pulaski, seorang Neurologist Amerika berpendapat bahwa “Orang yang berpengaruh adalah dia yang membawa dampak dalam kehidupan orang lain.”
Pengaruh positif yang diberikan seorang pemimpin akan menimbulkan rasa hormat karyawannya dalam jangka waktu yang lama bahkan sampai sudah tidak menjadi pemimpin lagi.
Menjadi pemimpin yang hebat tidak datang dengan sendirinya, melainkan melalui proses yang sangat panjang dan konsistensi seseorang. Siapa saja bisa menjadi seorang pemimpin apabila ia layak untuk diberikan jabatan sebagai seorang pemimpin.
Seorang pemimpin dengan kekuatan mempengaruhi yang baik akan dapat memiliki orang-orang terbaik dan berkualitas untuk membantunya dalam mencapai tujuan bersama.
Jika seorang pemimpin sudah mampu mempengaruhi oaring-orang yang mempercayaianya, maka dengan mudah dia akan menemukan orang-orang berkualitas yang dapat dipercaya.
Pemimpin yang hebat adalah atasan yang dapat menjadi panutan dengan memberikan contoh yang baik bagi para karyawannya, dapat mengendalikan emosi, dapat melibatkan karyawannya dalam mengambil keputusan, dapat memotivasi, dapat berkomunikasi dengan terus-menurus dan mengakui kesalahan.
Menjadi pemimpin yang hebat dan berpengaruh hebat tentunya tidak mudah. Kami akan membantu anda untuk menjadi seorang pemimpin yang hebat dan berpengaruh positif dengan cara melatih skills kepemimpinan.
Untuk menjadi pemimpin besar, Anda harus menjadi seorang pemimpin yang berpengaruh. Dan untuk meningkatkan pengaruh besar Anda sebagai pemimpin. Pemimpin besar tidak hanya mendorong & menginspirasi. Tetapi juga meningkatkan pengetahuan, skills dan komitmen Teamnya untuk mencapai tujuan bersama.
MATERI:
- Efek domino pemimpin besar & berpengaruh
- Membangun value, integritas, kepercayaan & informal networking
- Kenali potensi & pengaruh Anda sebagai pemimpin
- Maksimalkan potensi & pengaruh kepemimpinan Anda
INSTRUKTUR:
Bayu Satrio W and team
METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
FASILITAS:
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
Jadwal Pelatihan 2024
JAN - FEB | MAR - APR | MEI - JUN | JUL - AGST | SEP - OKT | NOV - DES |
---|---|---|---|---|---|
2 - 4 Jan | 5 - 7 Mar | 1 - 3 Mei | 2 - 4 Jul | 5 - 7 Sept | 5 - 6 Nov |
9 - 11 Jan | 12 - 14Mar | 7 - 9 Mei | 9 - 11 Jul | 12 - 14 Sept | 12 - 13 Nov |
17 - 19 Jan | 19 - 21 Mar | 14 - 16 Mei | 16 - 18 Jul | 19 - 21 Sept | 19 - 20 Nov |
23 - 25 Jan | 26 - 28 Mar | 21 - 23 Mei | 23 - 25 Jul | 27 - 28 Sept | 26 - 27 Nov |
30 Jan - 1 Feb | 2 - 4 Apr | 28 - 30 Mei | 30 Jul - 1 Agst | 3 - 5 Okt | 3 - 4 Des |
6 - 8 Feb | 16 - 18 Apr | 4 - 6 Jun | 6 - 8 Agst | 10 - 12 Okt | 10 - 11 Des |
13 - 15 Feb | 23 - 25 Apr | 11 - 13 Jun | 13 - 15 Agst | 15 - 16 Okt | 17 - 18 Des |
20 - 22 Feb | 18 - 20 Jun | 27 - 29 Agst | 24 - 26 Okt | 23 - 24 Des | |
27 - 29 Feb | 25 - 27 Jun | 29 - 31 Agst | 29 - 30 Okt | ||
Waktu dan tempat:
Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Leave a Reply